CENTRO DE FORMACIÓN VILLAFRANCA SL
Adjudicatario de contratos públicos · fuente oficial PLACSP
CENTRO DE FORMACIÓN VILLAFRANCA SL (Badajoz) figura como adjudicataria de 1 contrato público por un importe total de 2.508 €. Consulta sus adjudicaciones, los organismos que le adjudican y los sectores CPV en los que compite.
Su actividad de contratación pública se concentra en enseñanza y formación, con un importe medio por contrato de 2508 €.
Fuente oficial: Plataforma de Contratación del Sector Público (PLACSP)
¿Y todo su sector? Recibe por email cada nueva licitación del ámbito de CENTRO DE FORMACIÓN VILLAFRANCA SL, no solo las suyas. Gratis.
Competidores
Empresas que ganan contratos en los mismos organismos y sectores que CENTRO DE FORMACIÓN VILLAFRANCA SL.
MAINJOBS INTERNACIONAL EDUCATIVA Y TECNOLÓGICA, SA
10 contratos públicos
Society and neurobusiness experience SL
3 contratos públicos
AVORIS RETAIL DIVISION S.L
4 contratos públicos
Consultoría y Formación Balbo SL
1 contrato público
IMPRENTA ONLINE S.L.
6 contratos públicos
KAUMARA STANDS Y EVENTOS S.L.
2 contratos públicos
Evolución
Contratos adjudicados por año.
Recibe por email las licitaciones del sector de CENTRO DE FORMACIÓN VILLAFRANCA SL y analiza a tus competidores con IA. La cuenta básica es gratuita.
Analiza a tu competencia con LicitaPilotPreguntas frecuentes
¿A cuántos contratos públicos se ha adjudicado CENTRO DE FORMACIÓN VILLAFRANCA SL?
CENTRO DE FORMACIÓN VILLAFRANCA SL figura como adjudicataria de 1 contrato público por un importe total de 2508 €, según los datos oficiales de la Plataforma de Contratación del Sector Público (PLACSP).
¿En qué sectores contrata CENTRO DE FORMACIÓN VILLAFRANCA SL?
Sus adjudicaciones se concentran en enseñanza y formación (clasificación CPV).
¿Puedo vigilar las licitaciones a las que se presenta CENTRO DE FORMACIÓN VILLAFRANCA SL?
Sí. Con LicitaPilot puedes recibir alertas por email de las licitaciones del sector de CENTRO DE FORMACIÓN VILLAFRANCA SL y analizar a tu competencia con IA. La cuenta básica es gratuita.
